• Zur Hauptnavigation springen
  • Skip to main content
  • Zur Fußzeile springen

Infront

Konzentrierte Lösungen

  • Unternehmen
  • Portfolio
  • Join us!
  • Karriere
  • Publikationen
  • Referenzen
  • English
  • E-Mail schreiben
  • Kontaktformular
  • Anrufen

Join us!

  • Arbeiten bei Infront
  • Karriere und Entwicklung
  • Jobs
  • Bewerbungstipps
  • Ansprechpartner

Referenzen

Gute Worte

Eine vertrauensvolle, konzentrierte und von gegenseitiger Wertschätzung geprägte Zusammenarbeit mit messbaren Ergebnissen liegt uns sehr am Herzen. Die vielfältige Anerkennung unserer Kunden ist ein wichtiger Hinweis für uns, dass wir damit genau richtig liegen.

weiter

Maschinen- und Anlagenbau

Maschinen- und Anlagenbau

Stefan Reutter

Leiter Strategie, KSB AG

»Mit einem fast spielerischen Ansatz hat Infront KSB geholfen, sich dem Thema Digitali­sierung und möglichen Konsequenzen zu nähern. Das hat dazu geführt, dass wir innerhalb kürzester Zeit digitale Themen (Geschäftsmodelle) in einer Lab-Umgebung entwickelt und getestet und dabei methodische Kompetenz aufgebaut haben. Bei der Rekru­tierung junger Team-Mitglieder mit „zeitgemäßen skills“ war Infront ebenfalls sehr hilfreich. Heute ist die Digitalisierung eines unserer Hauptthemenfelder, das wir mit Hilfe von Infront übergreifend organisiert haben. Know-how, Pragmatismus und die Möglichkeit, Ansätze mit einem kompetenten Team zu strukturieren und zu challengen, zeichnen Infront aus.«

Produzierende Industrien

Produzierende Industrien

Frank Höttemann

Leiter Markenstrategie, Produkt- und Servicemanagement, eprimo GmbH

»Das Team von Infront hat es geschafft, gemeinsam mit eprimo Mitarbeitern innerhalb weniger Wochen ein funktionierendes Innovationslabor auf Basis des Design-Thinking Ansatzes aufzubauen. Während der schnellen Entwicklung innovativer Ideen sowie des zeitnahen Tests von Prototypen, wurden gleichzeitig eprimo Mitarbeiter in Themen und Methoden geschult. Neben Methodenkompetenz und pragmatischer Aufbaufähigkeit haben insbesondere das Kommunikationstalent und die Integrationsfähigkeit der Berater dazu beigetragen, dass sich das Labor außerhalb des Alltaggeschäfts entfalten konnte und dennoch von unseren Mitarbeitern angenommen wurde sowie aktiv genutzt wird. Mehrere konkret nutzbare Ergebnisse sowie getestete Prototypen waren bereits drei Monate nach der Aufbauphase verfügbar.«

Service Industrien

Service Industrien

Karlheinz Kaul

Geschäftsführer, Siemens AG, Digital Factory CP

»Infront hat es geschafft, unserem Geschäft neue Impulse hinsichtlich Digitalisierung zu geben – mit dem Mut, branchenfremde Sichten einzubringen, aber auch mit der Fähigkeit, die Mechanismen in einem technisch geprägten Geschäft aufzugreifen und in Neues zu übersetzen! Das Team von Infront überzeugte durch passende Vorbereitung, unprätentiöse aber zielgerichtete Durchführung und solide Nacharbeit unserer beiden Workshoptage. Ich habe gerne mit Infront zusammengearbeitet und bin vom positiven Impact auf mein Geschäft überzeugt!«

TIME-Industrien

TIME-Industrien

Dr. Andreas Gregori

Ehemalig Bereichsleiter Marketing Consumer, Vodafone Deutschland, CMO E-Plus Gruppe, CCO Sunrise Communications, Schweiz

»Tiefes Branchenwissen, große persönliche Einsatz­bereitschaft, hohes Maß an Verantwortungs- bewusstsein. Großer Erfahrungs­­schatz gepaart mit der Leiden­schaft, Probleme auch aus neuen Blick­winkeln zu betrachten. Gutes methodisches Wissen und der Wille, Konzepte auch erfolgreich in der Praxis umzusetzen. So setzt sich das Infront Team wohltuend für mich ab und hilft, nicht die erstbeste, sondern die passende Lösung zu suchen.«

TIME Industrien

TIME Industrien

Steffen Böning

Ehemalig Direktor Strategic Business Development E-Plus Gruppe, Geschäftsführer Vertrieb und Strategie inmediaONE – a Bertelsmann Company

»Ich habe sowohl in meiner Zeit bei E-Plus als auch bei Bertelsmann immer auf Infront zurückgegriffen, wenn es darum ging, eine strategische Maßnahme nicht nur zu entwickeln, sondern diese auch umzusetzen. An der Stelle, an der zahlreiche Initiativen mangels operativer Exekution scheitern und viele andere Beratungen lange beim nächsten Kunden sind, gestaltet Infront diese kritische erfolgreiche Phase mit – und zwar als Teil des internen Management-Teams und nicht als »Berater von außen«.«

TIME Industrien

TIME Industrien

Dr. Sebastian Weiß

CFO der Freudenberg IT

»Wir haben mit Infront bei der Strategie­entwicklung/ -umsetzung sowie einer Vielzahl operativer Prozess- und Optimierungs­themen zusammen­gearbeitet. Uns begeistern nach wie vor die Verbindung aus kreativen Lösungen und pragma­tischer Umsetzung, die Verbindlich­keit in Wort und Tat, sowie der stets partner­schaftliche Umgang. Es macht Spaß, mit Infront zusammen zu arbeiten und – am Ende das Wichtigste – den Erfolg der Freudenberg IT zu steigern.«

TIME Industrien

TIME Industrien

Prof. Dr. Ralf E. Strauß

Professor für E-Business an der HSBA, Hamburg School of Business Administration, ehemaliger Chief Marketing Officer SAP Deutschland & Zentraleuropa

»Einer der großen Mehrwerte von Infront ist die Fähigkeit, strategische Veränderungsprozesse herbeizuführen und dabei Konzern-Organisationen zu verstehen. Durch die konsequente Einbeziehung interner Teams haben diese die Projektergebnisse nach Ausstieg von Infront gut weiterführen können. Diese Kombination von gezielter Intervention und Nachhaltigkeit haben die Projekte mit Infront für mich wertvoll gemacht.«

TIME Industrien

TIME Industrien

Dr. Mathias Turwitt

Geschäftsführer Arcadia Unternehmens-Beteiligungen, Hamburg

»Commercial Due Diligence im IT-Mittelstand mit Infront: Die Mischung aus persönlicher Markterfahrung und strukturierter Analyse hat spontan begeistert, sachlich getroffen – und zum Erfolg geführt. Auch zwei Jahre später halten die Ergebnisse der Commercial Due Diligence.«

Mobilität

Mobilität

Dr. Frank Rabe

Continental, Leiter Geschäftsbereich Instrumentation & Driver HMI

»Das Team von Infront hat uns in 2017 sehr systematisch durch den Prozess der Portfolio-Weiter­entwicklung geführt. Wir haben dabei vom branchen­­übergreifenden Wissen im Bereich Digitalisierung und vom erfahrenen Blick für den Wandel profitiert. Infront überzeugte dabei durch eine sehr professionelle Vorbereitung, kompetente Diskussions­­leitung und aktives Herausfordern in der Diskussion. Der proaktive Transfer von branchen­­fremden Geschäfts­modellen auf unseren Bereich hat uns einerseits bestätigt, einzelne Geschäfts­ideen stärker zu priorisieren, hat uns darüber hinaus aber auch komplett neue Möglichkeiten aufgezeigt.«

Health Care

Health Care

Dr. Tobias Bucher

Head of Business Innovation, Phoenix group

»In einem kleinen, schlagkräftigen Team haben wir gemeinsam mit Infront innerhalb weniger Wochen die PHOENIX Innovationstage konzipiert und umgesetzt. Wesentlicher Erfolgsfaktor waren die Methoden, Tools und inhaltlichen Impulse „von außen“, die Infront mitgebracht und passgenau auf unsere Anforderungen adaptiert hat. Beeindruckt hat uns dabei vor allem die Professionalität, mit der sich das Infront-Team in unser komplexes Geschäftsmodell und Marktumfeld eingearbeitet hat. Gemeinsam ist es uns gelungen, durch eine stringente und trotzdem flexible Moderation sowie die Reduktion auf das Wesentliche eine fokussierte Diskussion im Workshop zu ermöglichen. Wir haben die Zusammenarbeit mit Infront jederzeit als professionell und gleichzeitig kollegial empfunden – Infront war der richtige Partner, um gemeinsam mit uns zielgerichtet Neuland zu betreten!«

Automotive

»Das Team von Infront hat uns in 2017 sehr systematisch durch den Prozess der Portfolio-Weiter­entwicklung geführt. Wir haben dabei vom branchen­­übergreifenden Wissen im Bereich Digitalisierung und vom erfahrenen Blick für den Wandel profitiert. Infront überzeugte dabei durch eine sehr professionelle Vorbereitung, kompetente Diskussions­­leitung und aktives Herausfordern in der Diskussion. Der proaktive Transfer von branchen­­fremden Geschäfts­modellen auf unseren Bereich hat uns einerseits bestätigt, einzelne Geschäfts­ideen stärker zu priorisieren, hat uns darüber hinaus aber auch komplett neue Möglichkeiten aufgezeigt.«

Dr. Frank Rabe

Continental, Leiter Geschäftsbereich Instrumentation & Driver HMI

Telekommunikation

»Tiefes Branchenwissen, große persönliche Einsatz­bereitschaft, hohes Maß an Verantwortungs- bewusstsein. Großer Erfahrungs­­schatz gepaart mit der Leiden­schaft, Probleme auch aus neuen Blick­winkeln zu betrachten. Gutes methodisches Wissen und der Wille, Konzepte auch erfolgreich in der Praxis umzusetzen. So setzt sich das Infront Team wohltuend für mich ab und hilft, nicht die erstbeste, sondern die passende Lösung zu suchen.«

Dr. Andreas Gregori

Ehemalig Bereichsleiter Marketing Consumer, Vodafone Deutschland, CMO E-Plus Gruppe, CCO Sunrise Communications, Schweiz

Maschinen- und Anlagenbau

»Mit einem fast spielerischen Ansatz hat Infront KSB geholfen, sich dem Thema Digitali­sierung und möglichen Konsequenzen zu nähern. Das hat dazu geführt, dass wir innerhalb kürzester Zeit digitale Themen (Geschäftsmodelle) in einer Lab-Umgebung entwickelt und getestet und dabei methodische Kompetenz aufgebaut haben. Bei der Rekru­tierung junger Team-Mitglieder mit „zeitgemäßen skills“ war Infront ebenfalls sehr hilfreich. Heute ist die Digitalisierung eines unserer Hauptthemenfelder, das wir mit Hilfe von Infront übergreifend organisiert haben. Know-how, Pragmatismus und die Möglichkeit, Ansätze mit einem kompetenten Team zu strukturieren und zu challengen, zeichnen Infront aus.«

Stefan Reutter

Leiter Strategie, KSB AG

TIME Industrien

»Ich habe sowohl in meiner Zeit bei E-Plus als auch bei Bertelsmann immer auf Infront zurückgegriffen, wenn es darum ging, eine strategische Maßnahme nicht nur zu entwickeln, sondern diese auch umzusetzen. An der Stelle, an der zahlreiche Initiativen mangels operativer Exekution scheitern und viele andere Beratungen lange beim nächsten Kunden sind, gestaltet Infront diese kritische erfolgreiche Phase mit – und zwar als Teil des internen Management-Teams und nicht als »Berater von außen«.«

Steffen Böning

Ehemalig Direktor Strategic Business Development E-Plus Gruppe, Geschäftsführer Vertrieb und Strategie inmediaONE – a Bertelsmann Company

Health Care

»In einem kleinen, schlagkräftigen Team haben wir gemeinsam mit Infront innerhalb weniger Wochen die PHOENIX Innovationstage konzipiert und umgesetzt. Wesentlicher Erfolgsfaktor waren die Methoden, Tools und inhaltlichen Impulse „von außen“, die Infront mitgebracht und passgenau auf unsere Anforderungen adaptiert hat. Beeindruckt hat uns dabei vor allem die Professionalität, mit der sich das Infront-Team in unser komplexes Geschäftsmodell und Marktumfeld eingearbeitet hat. Gemeinsam ist es uns gelungen, durch eine stringente und trotzdem flexible Moderation sowie die Reduktion auf das Wesentliche eine fokussierte Diskussion im Workshop zu ermöglichen. Wir haben die Zusammenarbeit mit Infront jederzeit als professionell und gleichzeitig kollegial empfunden – Infront war der richtige Partner, um gemeinsam mit uns zielgerichtet Neuland zu betreten!«

Dr. Tobias Bucher

Head of Business Innovation, Phoenix group

TIME Industrien

»Wir haben mit Infront bei der Strategie­entwicklung/ -umsetzung sowie einer Vielzahl operativer Prozess- und Optimierungs­themen zusammen­gearbeitet. Uns begeistern nach wie vor die Verbindung aus kreativen Lösungen und pragma­tischer Umsetzung, die Verbindlich­keit in Wort und Tat, sowie der stets partner­schaftliche Umgang. Es macht Spaß, mit Infront zusammen zu arbeiten und – am Ende das Wichtigste – den Erfolg der Freudenberg IT zu steigern.«

Dr. Sebastian Weiß

CFO der Freudenberg IT

Industrie

»Infront hat es geschafft, unserem Geschäft neue Impulse hinsichtlich Digitalisierung zu geben – mit dem Mut, branchenfremde Sichten einzubringen, aber auch mit der Fähigkeit, die Mechanismen in einem technisch geprägten Geschäft aufzugreifen und in Neues zu übersetzen! Das Team von Infront überzeugte durch passende Vorbereitung, unprätentiöse aber zielgerichtete Durchführung und solide Nacharbeit unserer beiden Workshoptage. Ich habe gerne mit Infront zusammengearbeitet und bin vom positiven Impact auf mein Geschäft überzeugt!«

Karlheinz Kaul

Geschäftsführer, Siemens AG, Digital Factory CP

TIME Industrien

»Einer der großen Mehrwerte von Infront ist die Fähigkeit, strategische Veränderungsprozesse herbeizuführen und dabei Konzern-Organisationen zu verstehen. Durch die konsequente Einbeziehung interner Teams haben diese die Projektergebnisse nach Ausstieg von Infront gut weiterführen können. Diese Kombination von gezielter Intervention und Nachhaltigkeit haben die Projekte mit Infront für mich wertvoll gemacht.«

Prof. Dr. Ralf E. Strauß

Professor für E-Business an der HSBA, Hamburg School of Business Administration, ehemaliger Chief Marketing Officer SAP Deutschland & Zentraleuropa

Versorger

»Das Team von Infront hat es geschafft, gemeinsam mit eprimo Mitarbeitern innerhalb weniger Wochen ein funktionierendes Innovationslabor auf Basis des Design-Thinking Ansatzes aufzubauen. Während der schnellen Entwicklung innovativer Ideen sowie des zeitnahen Tests von Prototypen, wurden gleichzeitig eprimo Mitarbeiter in Themen und Methoden geschult. Neben Methodenkompetenz und pragmatischer Aufbaufähigkeit haben insbesondere das Kommunikationstalent und die Integrationsfähigkeit der Berater dazu beigetragen, dass sich das Labor außerhalb des Alltaggeschäfts entfalten konnte und dennoch von unseren Mitarbeitern angenommen wurde sowie aktiv genutzt wird. Mehrere konkret nutzbare Ergebnisse sowie getestete Prototypen waren bereits drei Monate nach der Aufbauphase verfügbar.«

Frank Höttemann

Leiter Markenstrategie, Produkt- und Servicemanagement, eprimo GmbH

M&A

»Commercial Due Diligence im IT-Mittelstand mit Infront: Die Mischung aus persönlicher Markterfahrung und strukturierter Analyse hat spontan begeistert, sachlich getroffen – und zum Erfolg geführt. Auch zwei Jahre später halten die Ergebnisse der Commercial Due Diligence.«

Dr. Mathias Turwitt

Geschäftsführer Arcadia Unternehmens-Beteiligungen, Hamburg

Publikationen

Unternehmen

Footer

About

Infront
Consulting & Management GmbH
Neuer Wall 10
20354 Hamburg

info@infront-consulting.com
T 040 3344 151-0
F 040 3344 151-11

Download Directions

Karriere

Arbeiten bei Infront
Offene Stellen

Rechtliches

Impressum
Datenschutz

  • Deutsch
  • English

    Kontakt

    Schreiben Sie uns!




    * Pflichtfelder



      Kontakt

      Wir rufen Sie zurück!






      * Pflichtfelder

      Oder rufen Sie uns an!

      Stefanie Thiele

      Business Development
      Stefanie Thiele
      040 / 3344 151-48

      Sarah Bergfeld

      Jobs
      Jana Willenborg
      040 / 3344 151-33