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Konzentrierte Lösungen

Konzentrierte Lösungen für die Transformation Ihres Unternehmens

Die immer digitaler werdende Welt birgt zahlreiche Chancen für Unternehmen, fordert tradierte Geschäftsmodelle aber auch zu Adaptionen auf. Wir begleiten unsere Kunden proaktiv bei der Transformation und der Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit – analytisch fundiert und praxiserprobt.

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Unsere Portfolio Highlights

Wir unterstützen Sie bei der Transformation Ihres Unternehmens

Unsere aktuellen Portfolio-Highlights bieten Ihnen vielfältige Ansatzpunkte für nachhaltiges und profitables Wachstum.

Portfolio Highlights   Termin vereinbaren

Strategie

Wachstum und Effizienzen identifizieren

Geschäftsmodell-Analyse
Identifikation und Ausgestaltung wirksamer Ansätze für neue, erweiterte & optimierte Geschäftsmodelle – unter Einbezug von Unternehmen, Kunden & Wettbewerb

KI-Strategie & Operating Model
Entwicklung einer ganzheitlichen KI-Strategie (inkl. KI-Zielbild) sowie Aufbau des notwendigen Operating Models zu deren erfolgreichen Umsetzung in der Organisation

Innovation

Wirksam
skalieren

Sustainable Business Innovation
Definition der individuell passenden Nachhaltigkeitsansätze und deren schnelle und kostengünstige Prototypisierung sowie die anschließende Skalierung der Ansätze

Omnichannel Assessment & Skalierung
Durchführung eines kompakten Omnichannel Assessments sowie innovative und wirtschaftlich sinnvolle Neugestaltung des Omnichannel-Geschäftsmodells

Transformation

Kerngeschäft digitalisieren

Digital Operational Excellence
Identifikation, Bewertung und Umsetzung digital unterstützter Optimierungen in Prozessen, Abläufen und Struk-turen für positive Umsatz-, Kosten und Effizienzeffekte

Digitale Dividende
Wirksamer Ansatz, um den Output aus den digitalen Investitionen zu bewerten und nachhaltig zu optimieren – basierend auf Best-In-Class Insights

Warum wir?

Erstklassige Beratung mit innovativen Methoden, ausgeprägter Umsetzungserfahrung und wirksamen Ergebnissen

Wir unterstützen unsere Kunden ganzheitlich bei allen relevanten Fragestellungen rund um Strategie, Innovation und Transformation. Dank unserer Kombination aus Strategie- und Umsetzungserfahrung sowie unseren prämierten Methoden gelingt es uns, wirksame und passgenaue Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln und erfolgreich zu implementieren.

Erfahrung

Beratungs- und Praxiserfahrung

Kombination aus hochwertiger Strategieberatungs-Expertise und pragmatischer & praxistauglicher Lösungskompetenz – für erstklassige und sichtbare Ergebnisse

Methodik

Ausgezeichnete Methoden

Haptische, involvierende und maßkonfektionierte Methoden mit hohem Management Buy-In in Kombination mit einer einzigartigen Best Practice Blaupausen-Sammlung – für mehr Wirksamkeit

Umsetzung

E2E-Umsetzung

Umsetzungsorientierte Konzeptentwicklung von Beginn an, gepaart mit tatsächlicher operativer Business- und IT-Lieferfähigkeit durch unser Partner-Netzwerk – für Lösungen aus einer Hand

Interessiert?

Kommen Sie mit uns
ins Gespräch.

Gerne unterhalten wir uns mit Ihnen darüber, wie wir Sie bei Ihren vielfältigen Herausforderungen wirksam unterstützen können.

Wir freuen uns sehr auf Ihre Kontaktaufnahme und ein erstes unverbindliches Beratungsgespräch.

Thomas Sindemann

Managing Partner

E-Mail schreiben

Jakob Knolle

Principal

E-Mail schreiben

Infront Consulting & Management GmbH

Über uns

Infront ist eine führende Strategie- und Managementberatung mit Fokus auf der digitalen Transformation. In unseren Schwerpunkt-Branchen beraten wir zu allen Themen, insbesondere Geschäftsmodellstrategien, Innovation-Ökosystemen und Erneuerung des Kerngeschäfts.

Im Verbund mit der KPS liefert Infront das strategische und übergreifend gedachte Fundament für die sofort wirksame, individuell gestaltete und am Markt differenzierende digitale Transformation Ihres Unternehmens.

Infront wird immer wieder mit bedeutenden Auszeichnungen gewürdigt, die auf ganz unterschiedlichen und besonders glaubwürdigen Auswahlinstanzen basieren: einer fachübergreifenden Experten-Jury  („Best of Consulting“), breit angelegten Wettbewerber- und Kundenbefragungen („Beste Berater“) oder der intensiven Befragung von 500 Führungskräften („Hidden Champion“). Hinzu kommen die vielfältigen Auszeichnungen der KPS AG.

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