Aufbau, Einführung und Umsetzungsunterstützung eines konzernweiten Innovationsprogramms für digitale Geschäftsideen

Herausforderung

Aufbau und Einführung eines konzernweiten Innovationsprogramms für digitale Geschäftsideen. Jedes Jahr wird ein kleines Henkel-Team zwei Kohorten des Innovationsprogramms bei der Entwicklung, Einführung und Skalierung kommerziell erfolgreicher digitaler Innovationen unterstützen. Der Fokus liegt auf der Befähigung der Mitarbeiter durch ein Design Thinking / Lean Startup basiertes Unterstützungsprogramm.

Infront Ansatz

Entwicklung eines Inkubatorprogramms auf Grundlage von Best Practices aus dem Umfeld digitaler Innovationseinheiten. Coaching- und Trainingskonzept mit dem Innovation Playbook und Train-the-Trainer-Workshops. Umfassende Befähigung der Programmteilnehmer durch begleitete Umsetzung von Innovationen unter Einbeziehung von Experten, die Prototyping, Nutzertests, Marketing und Programmierung unterstützen.

Ergebnisse

Erfolgreiche Einführung eines kohortenbasierten Innovationsprogramms mit umfangreichem agilen Enablement in Design Thinking und Lean Startup. Der aktuelle Programmstart wird von einer umfassenden Kommunikationskampagne begleitet. Train-the-Trainer-Workshops bereiten das Henkel-Team optimal auf die Befähigung von Innovatoren vor.

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