

„Die Digitale Transformation wird vor allem als organisatorische, kulturelle und personelle Herausforderung begriffen.“
Diese und weitere spannende Erkenntnisse zu den besten digitalen Transformationsprogrammen deutscher Unternehmen finden Sie HIER in der Studie „Champions der Digitalen Transformation 2021“

Schneller Überblick über den aktuellen Stand der Digitalen Transformation
in deutschen Unternehmen

Darstellung konkreter Erfolgskonzepte besonders wirksamer
Transformationsprogramme

Abbildung von Erfolgsbeispielen der Besten, differenziert nach Maßnahmen,
Geschäftschancen und Branchen
Gelungene Transformation in acht Kategorien
29 von 127 Unternehmen haben sich den Titel „Champion der Digitalen Transformation“ durch erfolgreiche Maßnahmen- und Chancenumsetzung verdient. Dabei wurden ihre Best Practices, Alleinstellungsmerkmale und Resultate der einzelnen Chancen und Maßnahmen bewertet und branchenintern verglichen. Sehen Sie hier die Sieger der acht Kategorien und informieren Sie sich über die weiteren Champions und deren Erfolgsstories, sowie einen Sonderpreisgewinner in der Kategorie „Plattformen“ in unserer großen Benchmarking-Studie und in der Oktober-Ausgabe der CAPITAL (Heft (10/21).

Banken & Finanz-dienstleistungen
Commerzbank AG

Versicherungen
SIGNAL IDUNA
ERGO Group AG

Maschinenbau
Körber

Industrie
Xella International
GmbH

Dienstleistungen
Deutsche Telekom
Service GmbH

Logistik
Hapag-Lloyd AG

Energie
eprimo GmbH

Konsumgüter &
Handel
Thalia Bücher GmbH
Wirksame Lösungen für Ihre Digitale Transformation
Unsere Studie hat gezeigt: Die Digitale Transformation ist vor allem eine organisatorische, kulturelle und personelle Herausforderung, die viele Unternehmen noch nicht vollständig bewältigt haben.
Infront Consulting bietet ein vielfach prämiertes Leistungsportfolio, das diese Herausforderung gezielt adressiert. Ein zentrales Element dieses Portfolios ist das preisgekröntes Gesamtkonzept zur agilen Transformation:
Die Selbstoptimierende Organisation
Die Selbstoptimierende Organisation kann sich laufend und dezentral an Marktveränderungen anpassen ohne Geschwindigkeit im Tagesgeschäft einzubüßen
- Individuelle Bestimmung der agilen Zielbilder je Bereich mit der
internen Ökosystemanalyse - Hohe Umsetzungssicherheit durch systematische Prototypisierung
der Zielbilder und Roll-Out der Prototypen - Von der Wirtschaftswoche mit dem Innovationspreis ausgezeichnet
- Empirisch abgesichert durch unsere Studien mit dem CAPITAL Magazin
Stürmische Märkte
Durch disruptive Trends ändern sich Märkte schneller & fundamentaler als jemals zuvor

Starre Strukturen
Unternehmen müssen ihre Strukturen agil an die Marktveränderungen anpassen, ohne durch Restrukturierungen das Tagesgeschäft stillzulegen
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