Referenzen

Neue Impulse hinsichtlich Digitalisierung

»Infront hat es geschafft, unserem Geschäft neue Impulse hinsichtlich Digitalisierung zu geben – mit dem Mut, branchenfremde Sichten einzubringen, aber auch mit der Fähigkeit, die Mechanismen in einem technisch geprägten Geschäft aufzugreifen und in Neues zu übersetzen! Das Team von Infront überzeugte durch passende Vorbereitung, unprätentiöse aber zielgerichtete Durchführung und solide Nacharbeit unserer beiden Workshoptage. Ich habe gerne mit Infront zusammengearbeitet und bin vom positiven Impact auf mein Geschäft überzeugt!«

Karlheinz Kaul

(Geschäftsführer, Siemens AG, Digital Factory CP)

Funktionierendes Innovationlabor

»Das Team von Infront hat es geschafft, gemeinsam mit eprimo Mitarbeitern innerhalb weniger Wochen ein funktionierendes Innovationslabor auf Basis des Design-Thinking Ansatzes aufzubauen. Während der schnellen Entwicklung innovativer Ideen sowie des zeitnahen Tests von Prototypen, wurden gleichzeitig eprimo Mitarbeiter in Themen und Methoden geschult. Neben Methodenkompetenz und pragmatischer Aufbaufähigkeit haben insbesondere das Kommunikationstalent und die Integrationsfähigkeit der Berater dazu beigetragen, dass sich das Labor außerhalb des Alltaggeschäfts entfalten konnte und dennoch von unseren Mitarbeitern angenommen wurde sowie aktiv genutzt wird. Mehrere konkret nutzbare Ergebnisse sowie getestete Prototypen waren bereits drei Monate nach der Aufbauphase verfügbar.«

Frank Höttemann

(Leiter Markenstrategie, Produkt- und Servicemanagement, eprimo GmbH)

Neue Blickwinkel

»Tiefes Branchenwissen, große persönliche Einsatzbereitschaft, hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein. Großer Erfahrungsschatz gepaart mit der Leidenschaft, Probleme auch aus neuen Blickwinkeln zu betrachten. Gutes methodisches Wissen und der Wille, Konzepte auch erfolgreich in der Praxis umzusetzen. So setzt sich das Infront Team wohltuend für mich ab und hilft, nicht die erstbeste, sondern die passende Lösung zu suchen.«

Dr. Andreas Gregori

(Ehemalig Bereichsleiter Marketing Consumer, Vodafone Deutschland, CMO E-Plus Gruppe, CCO Sunrise Communications, Schweiz)

Aktive Mitgestalter

»Ich habe sowohl in meiner Zeit bei E-Plus als auch bei Bertelsmann immer auf Infront zurückgegriffen, wenn es darum ging, eine strategische Maßnahme nicht nur zu entwickeln, sondern diese auch umzusetzen. An der Stelle, an der zahlreiche Initiativen mangels operativer Exekution scheitern und viele andere Beratungen lange beim nächsten Kunden sind, gestaltet Infront diese kritische erfolgreiche Phase mit – und zwar als Teil des internen Management-Teams und nicht als »Berater von außen«.«

Steffen Böning

(Ehemalig Direktor Strategic Business Development E-Plus Gruppe, Geschäftsführer Vertrieb und Strategie inmediaONE – a Bertelsmann Company)

Kreativ und pragmatisch

»Wir haben mit Infront bei der Strategieentwicklung/
–umsetzung sowie einer Vielzahl operativer Prozess- und Optimierungsthemen zusammengearbeitet. Uns begeistern nach wie vor die Verbindung aus kreativen Lösungen und pragmatischer Umsetzung, die Verbindlichkeit in Wort und Tat, sowie der stets partnerschaftliche Umgang. Es macht Spaß, mit Infront zusammen zu arbeiten und – am Ende das Wichtigste – den Erfolg der Freudenberg IT zu steigern.«

Dr. Sebastian Weiß

(CFO der Freudenberg IT)

Sehr Wertvoll

»Einer der großen Mehrwerte von Infront ist die Fähigkeit, strategische Veränderungsprozesse herbeizuführen und dabei Konzern-Organisationen zu verstehen. Durch die konsequente Einbeziehung interner Teams haben diese die Projektergebnisse nach Ausstieg von Infront gut weiterführen können. Diese Kombination von gezielter Intervention und Nachhaltigkeit haben die Projekte mit Infront für mich wertvoll gemacht.«

Prof. Dr. Ralf E. Strauß

(Professor für E-Business an der HSBA, Hamburg School of Business Administration, ehemaliger Chief Marketing Officer SAP Deutschland & Zentraleuropa)

Nachhaltige Ergebnisse

»Commercial Due Diligence im IT-Mittelstand mit Infront: Die Mischung aus persönlicher Markterfahrung und strukturierter Analyse hat spontan begeistert, sachlich getroffen – und zum Erfolg geführt. Auch zwei Jahre später halten die Ergebnisse der Commercial Due Diligence.«

Dr. Mathias Turwitt

(Geschäftsführer Arcadia Unternehmens-Beteiligungen, Hamburg)

Mit-Unternehmer

»Bei unserer Zusammenarbeit habe ich oft das Gefühl, nicht mit Beratern, sondern mit engagierten Mit-Unternehmern am Tisch zu sitzen. Mit fundiertem Verständnis für unsere Geschäfte, gutem Gespür für Kultur und Spielregeln unserer familiengeführten Unternehmens-Gruppe und einem ausgeprägtem Sinn für unternehmerisches Handeln erlebe ich das Infront-Team stets als hilfreiche und vertrauensvolle Ansprechpartner. Dabei gefällt mir die gradlinige und dennoch differenzierte Art, mit der Infront Entwicklungsthemen anspricht und die Fähigkeit, gemeinsam getragene, sachlich fundierte und unternehmerisch gedachte Lösung zu moderieren.«

Jan-Willem Storm

(Geschäftsführender Gesellschafter der Wulf Johannsen KG GmbH & Co. und Mitglied des Beirates der August Storm GmbH & Co.KG)

Angegeben sind berufliche Stationen, bei denen der Referenzgeber mit Infront gearbeitet hat.