Consulting und  Management

Entscheidend für Ihren Erfolg sind die richtigen Entscheidungen.

Eine Strategie ist dann am besten, wenn sie keine Strategie bleibt. Deshalb erarbeiten wir im Business Development für Sie keine aufgeblähten Strategiepapiere, sondern fundierte Entscheidungsgrundlagen: Analysen, Konzepte und Lösungen, die auf den Punkt kommen. Anschließend unterstützen wir Sie beim Management der konsequenten Realisierung.

Gleichzeitig behalten wir Ihre Business Performance im Blick und steigern mit kreativer Analytik und wirksamem Management sowohl die Effizienz und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens als auch die Begeisterung Ihrer Kunden. Denn marktorientierte Exzellenz wirkt sich nicht nur positiv auf Ihre Marge aus, sondern auch auf Ihren langfristigen Erfolg.

Business  Development

Consulting

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Management

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Konzeption und Entwicklung
von individuellen Unternehmens-
strategien, Geschäftsmodellen,
Wettbewerbsstrategien und
strategischen Partnerschaften –
sprich zukunftsorientierten
Lösungen.

  • Entwicklung marktverändernder Angriffsstrategien mit dem „Strategien für Herausforderer“ Ansatz
  • Wachstumsstrategien auch in gesättigten Märkten und im direkten Wettbewerb mit vermeintlich stärkeren Konkurrenten
  • Geschäftsmodellinnovation und disruptive Geschäftsmodellentwicklung auf Basis unseres empirischen Verständnisses der erfolgreichsten Geschäftsmodellinnovatoren
  • Wettbewerbsverändernde Unternehmens- und Marken(re)positioierungen
  • Interaktive Formate für teamorientierte Strategie- und Businessentwicklung im Managementeam

Practice Lead

Robert Edward Neurohr

040 3344 151-54

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Markteinführungsprogramme mit
Rapid Prototyping für den effekti-
ven Test neuer Geschäftsmodelle,
Geschäftsaufbau und -ausreifung
im Speedboat-Ansatz und
weitere individuelle und ziel-
führende Ansätze.

  • Strategie-Operationalisierung: Umsetzung und Etablierung von strategischen Konzepten im Unternehmen – gemeinsam mit Mitarbeitern und Kunden
  • Speedboat-Ansatz: Beschleunigter Aufbau und Betrieb von neuen Geschäftsmodellen durch externes Aufsetzen und spätere Re-Integration
  • Rapid-Prototyping: Erstellung und Test von Produktkonzepten und Leistungsversprechen live am Markt
  • Aufbau von strategischen Partnerschaften die auf das Kerngeschäft beider Partner einzahlen

Practice Lead

Frank Deburba

040 3344 151-50

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Business  Performance

Consulting

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Management

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Entwicklung marktorientierter
Lösungen für mehr Performance,
insbesondere in den Bereichen
Marketing, Vertrieb, Service und
Produktmanagement.

  • Marketing Excellence, z.B. Optimierung von CRM/Kundenbeziehungsmanagement oder Marketing Operations
  • Sales Excellence, z.B. Optimierung von Channel- und Partner-Management, Vertriebseffizienz oder Key-Account-Entwicklung
  • Service Excellence, z.B. Programme zur Kundenbindung und Qualitätsverbesserung oder Optimierung von Service Operations
  • Commercial Excellence, z.B. M&A Support in den Bereichen Opportunity Identifikation und Bewertung, Due Diligence (Strategie-/Markt) sowie Neuausrichtung von Unternehmensbereichen

Practice Lead

Thomas Sindemann

040 3344 151-40

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Umsetzung von strukturellen und
habituellen Veränderungen, Ent-
wicklung und Implementierung von
Reorganisations- und Transforma-
tionsprogrammen, Post Merger
Integration, Projektmanagement,
Interimsmanagement.

  • Antiblockier-System für Unternehmen: Mit klaren Zielen, verständlichen Steuergrößen und kooperativen Beauftragungsmechanismen die volle Leistung der Mannschaft aktivieren
  • Versteckte Schätze: Durch gezieltes und effektives Reaktivieren versandeter Ergebnis-Potenziale die Marge schnell und deutlich steigern – nicht selten um mehr als 5 Prozentpunkte
  • Projekt-Revitalisierung: Mit Pragmatismus und Fingerspitzegefühl festgefahrene Programme neu ordnen und eintakten – über agile, handhabbare Programmschritte
  • Transformations-Management: Ambitionierte Vorhaben über stabile Leitplanken und solides Handwerkszeug schnell in sicheres Fahrwasser bringen
  • Post Merger Integration: Den Spagat aus Synergie-Realisierung und Zusammenwachsen von zwei Unternehmenskulturen erfolgreich bewältigen – durch klare Zieloperationalisierung, verständliche und authentische Kommunikation und logisch durchgetaktete Integrations-Programme

Practice Lead

Jörg Heydecke

040 3344 151-30

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